Стратегия ─ это мышление, искусство и технология
Мурзинов Алексей Васильевич
Все, что мы делаем или не делаем сегодня аукнится нам завтра
Давайте знакомиться
О сайте
Этот сайт проекта «Записки декана». На основном сайте ДЕКАНБЛОГ приводятся публикации по разным вопросам менеджмента, на данном сайте выложены курсы и записи ранее проведенных вебинаров, а так же книги и журнальные публикации автора. Тематика включает прежде всего вопросы стратегического менеджмента и стратегического мышления. Однако затрагиваются и смежные темы
Об авторе
Автор — Мурзинов Алексей Васильевич (dekan@dekanblog.ru) — преподаватель АНО Moscow Business School — тьютор, кандидат технических наук. Длительное время (с 2002 по 2009 год) работал деканом очно-заочного отделения «Классической бизнес школы» (г. Королев МО.). В настоящее время занят помимо преподавательской и консультационной деятельностью.
Автор десятка курсов по тематике менеджмента и стратегического менеджмента, среди них «Стратегический анализ», «Творческое мышление в бизнесе», «Реализации стратегии».
Для детального знакомства с автором Вы можете перейти на страничку Об авторе. Для этого кликайте на соответствующую кнопку в меню.
Основные принципы
Стратегия всегда “включена”
Стратегическое планирование — это не какая-то «разовая» вещь, ее нельзя включать и выключать и при этом ожидать эффективности. В распоряжении менеджмента уже есть все нужные методологии, и надо только научиться пользоваться ими эффективно!
Логика плюс интуиция
Нам необходим процесс, с одной стороны, хорошо учитывающий структуру нашего рационального мышления, а с другой — обеспечивающий достаточную свободу для полного выражения нашей интуиции и воображения.
У стратегии нет субститутов
Неизбежно появятся новые методологии, которые будут объявлены следующими крупными идеями. Однако эти идеи не являются субститутами стратегического планирования. Они часть его.
Научить нельзя, можно только научиться
Процесс обучения не может быть направлен сверху вниз. Человек учится сам, ему можно только помочь, подсказать, в конце концов увлечь, но вдолбить нельзя и не надо.
Курсы
Материалы курсов содержат текст, сопровождаемый рисунками и, при необходимости, таблицами. Большинство уроков сопровождаются видео и аудио вставками.
В курсах используется тестирование и различного рода задания. Однако они предназначены не для оценки остаточных знаний, как это обычно делается, а для акцентирования внимания на важных особенностях урока. Задача тестов помощь в усвоении материала.
На протяжении всего курса осуществляется поддержка Вашего обучения тьютором
Записи вебинаров
Начиная с 2013 года проведено более 200 бесплатных вебинаров на различные темы. Некоторые из них выложены в открытом доступе в формате MP4.
Вебинары выложены в хронологическом порядке. Некоторые вебинары по названию похожи друг на друга, но это не повтор.
Рекомендую предварительно познакомиться с описаниями.
Все желающие могут не только посмотреть в записи, но и скачать, а потом использовать в своих целях
Публикации
Взаимодействие на почве стратегического менеджмента c редакцией журнала “Business Excellence” послужило поводом для написания ряда статей. Ряд тем фактически были заказаны, а потом появились в журналах Business Excellence и Методы Менеджмента Качества.
Кроме того, иногда приходилось выступать на разных конференциях по разным вопросам. Однако сохранились, далеко не все выступления. Посмотрите на некоторые из них.
Все статьи можно скачать и использовать в своей деятельности.
Отзывы и просто хорошие слова
Алексей Глухов
«Хочу упомянуть прекрасные учебные материалы по методам стратегического анализа, подготовленные Алексеем Васильевичем. Это Гуру, который умело направляет тебя на пути к цели. Восхищаюсь Вашей просветительской деятельностью и желаю проекту DEKANBLOG процветания и дальнейшего развития».
Наталья Балашова
«Уверена, что Ваши знания, наставничество, система преподавания дадут в нашей стране в отношении менеджмента глобальные плоды. Спасибо Вам за Вашу безотказность, сопереживание и желание помочь всем, чем только можно! Вы умеете объяснить сложные явления доступно и так, что глаза загораются и хочется работать больше и больше».
Подписывайтесь на информ бюллетень
Вы еще не уверены, что нам по пути? Получите подарок от Деканблог и напишите о своих сомнениях
SWOT-АНАЛИЗ: 10 ТИПОВЫХ ОШИБОК И КАК ИХ ИЗБЕЖАТЬ.
В качестве бонуса у Вас есть возможность скачать статью в двух частях в журнале МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.
ДОРОЖНАЯ КАРТА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
В качестве бонуса у Вас есть возможность скачать первую главу книги
Как реализовать стратегию развития. Часть I. Дорожная карта реализации стратегии / А.В. Мурзинов. — М.: Издательство ИТРК, 2019. — 140 с. : ил.”
